Друзья, хотел бы услышать все мнения на этот счет, опытных руководителей, так и начинающий. Спасибо 

а что такое внутренняя и внешняя среда клининга?

тоже ничего не понял)

Интересно, что делается у человека в голове и, что он имел в виду? А день... какой был день тогда? Ах да - среда!

Могу ошибаться, но возможно вопрос касается маркетинга. Например, топикстартер пытается составить матрицу SWOT-анализа... Кстати, на мой взгляд, не хватает таких тем здесь.

Почему-то вспомнились слова: 

ДА ЗДРАВСТВУЕТ ТО, БЛАГОДАРЯ ЧЕМУ МЫ НЕСМОТРЯ НИ НА ЧТО!

maxcds 2018-02-04 05:30:52 писал(а): Могу ошибаться, но возможно вопрос касается маркетинга. Например, топикстартер пытается составить матрицу SWOT-анализа... Кстати, на мой взгляд, не хватает таких тем здесь.

Все верно, это swot-анализ, только не маркейтингово плана, а вопрос про сам клининговый бизнес 

SWOT-анализ — метод стратегического планирования, заключающийся в выявлении факторов внутренней и внешней среды организации и разделении их на четыре категории:

Strengths (сильные стороны),
Weaknesses (слабые стороны),
Opportunities (возможности),
Threats (угрозы).

Сильные (S) и слабые (W) стороны являются факторами внутренней среды объекта анализа, (то есть тем, на что сам объект способен повлиять); возможности (O) и угрозы (T) являются факторами внешней среды (то есть тем, что может повлиять на объект извне и при этом не контролируется объектом). Например, предприятие управляет собственным торговым ассортиментом — это фактор внутренней среды, но законы о торговле не подконтрольны предприятию — это фактор внешней среды.

Сильные (S) и слабые (W) стороны являются факторами внутренней среды объекта анализа, (то есть тем, на что сам объект способен повлиять). Например, качество уборки - на это организация может повлиять.  Законы - это внешняя среда. 

Антон 2018-02-05 16:48:41 писал(а): SWOT-анализ — метод стратегического планирования, заключающийся в выявлении факторов внутренней и внешней среды организации и разделении их на четыре категории: Strengths (сильные стороны), Weaknesses (слабые стороны), Opportunities (возможности), Threats (угрозы). Сильные (S) и слабые (W) стороны являются факторами внутренней среды объекта анализа, (то есть тем, на что сам объект способен повлиять); возможности (O) и угрозы (T) являются факторами внешней среды (то есть тем, что может повлиять на объект извне и при этом не контролируется объектом). Например, предприятие управляет собственным торговым ассортиментом — это фактор внутренней среды, но законы о торговле не подконтрольны предприятию — это фактор внешней среды. Сильные (S) и слабые (W) стороны являются факторами внутренней среды объекта анализа, (то есть тем, на что сам объект способен повлиять). Например, качество уборки - на это организация может повлиять.  Законы - это внешняя среда.

Я прекрасно знаю, что из себя представляет этот анализ. Я интересуюсь у опытных так и  начинающих предпринимателей, что по их мнению являются слабыми, сильными сторонами, конкретно клинингово бизнеса.