Открой клининговую компанию "Фрекен Бок" в своем городе по франчайзингу. Стоимость франшизы 35 тыс. руб. Запоминающийся бренд, фирменный стиль, сайт, интернет – заказ услуг, обучение, территориальная исключительность.
Лихоманова Екатерина
icq: 408900480
e-mail: kat@frekenbok.ru
тел.: 335-19-44, 8-913-473-8745
http://www.frekenbok.ru
Если у вас на столько успешный бизнес, зачем вам его продавать другим? Или это так, "на сигареты"?
За эти деньги можно сделать свой сайт и пройти обучение. Запоминающийся ли это бренд, если в нашем городе о нем ни кто не слышал, с одной стороны и целый ряд разнородных по профилю компаний названы точно так же? Кстати, сама Фрекен Бок, достаточно отрицательный персонаж одним словом - "домомучительница". Фирменный стиль? Это что? Форма что-ли? Так в чем проблема ее купить? Какой процент заказчиков из интернета по разным городам по вашему сайту? Набираем запрос по Гуглу - "Фрекин Бок" и ваш сайт совсем не впервых рядах... Ну вроде как и денег не много просите, а что на счет роялти (ежемесячных платежей. И на сколько вы заключаете договор франшизы? По большому счету франшиза - продвижение ЧУЖОЙ торговой марки за свои деньги. И что в итоге? Тогда, когда срок договора франшизы закончится? Вобщем... Считайте ваши денЮжки господа... А может я не прав, так поправьте...
Сергей 2008-10-09 01:52:14
> > Успешный бизнес под ключ!
Что то вы уж больно негативно настроены, Сергей, видимо Вас когда то кто то сильно кинул в деньгах, но нельзя же теперь не доверять всем))) А вообще по поводу персонажа, она не отрицательный персонаж, а очень даже милая и симпатишная))))) просто все эти качества у нее в глубине души, вот вы тоже взяли и наехали на нашу торговую марку, не разобравшись сразу. Фирменный стиль-это и фора в том числе, по поводу роялти...да они есть и их платить не жалко, потому что текущая работа с франчайзи поставлена достаточно профессионально. И франшиза-это не продвижение чужой торговой марки, мы сами придумали этот бренд и зарегистрировали его, а вот такие недорогие франшизы-это отличное вложение денег, тем более в условиях грядущего дефолта, тем более что чистота всегда в моде в независимости от того, кризис на дворе или нет))) так что, надо быть более доброжелательным и доверять людям!!! а по поводу сайта....ну не Боги же горшки обжигают и мы выбьемся в первые ряды, хотя для нас это не самоцель, поверьте))) я ответила на ваши вопросы?
Елена, 4 вопроса: сколько франшиз продано с контактными телефонами франчайзи + уникальность вашей франшизы (отличие от других при условии, что клинингу обучиться и купить оборудование я могу сам) и третий: как вы все это делаете да еще с последующей поддержкой франчайзи за 35 тысяч? Не слишком ли это дешево? Не легкомысленный ли это подход: научившись чистить ковры и делать разовые работы тут же продавать франшизу? Этому можно научиться от 200-600 долларов в Москве по программе БИКС.
Анонимно 2008-10-09 13:47:28
> > > > Успешный бизнес под ключ!
Всю информацию по нашей франшизе можно посмотреть на сайте www.frekenbok.ru там как раз указаны контакты наших франчайзи))по поводу оборудования и обучения: согласитесь, что компаниям-диллерам дистрибьютор сделает гораздо выгодное предложение, нежели частному лицу)) как мы это делаем.........по разному, есть определенные факторы, которые объясняют оплату ежемесячного роялти, и мы успели зарекомендовать себя как надежный партнер. Научиться можно всему, что угодно, вопрос в другом: зачем тратить свое собственное время на поиски тех же выставок, админов сайтов, химии и оборудования, когда за небольшую сумму денег Вы все это получите, а время используете для зарабатывания денег)) Я ответила на ваши вопросы?
На мой взгляд все предлагаемое и объясняемое Вами разумно и очень позитивно. Радует.
Удачи.
Вадим / МоемГород™ 2008-10-09 21:44:22
> > > > > > Успешный бизнес под ключ!
Елена,
вопрос стоял не в оплате как таковой и ее возможных рисках. Я не могу характеризовать взаимоотношения с вами негативно, так как таких "сюрпризов" не наблюдал. Поэтому вопрос о доверии/недоверии не стоит.
Денежная сторона вопроса заключается в том, что вы о ежемесячных оплатах как-то умолчали. Сколько? В течении какого срока (продолжительность договора?)? И главное за что?
Если роялти предусматривает скидки на покупку техники, химии, бесплатные телефонные консультации, то как вы оцениваете сумму роялти за весь срок договора и сумму всех скидок за этот же счет?
Или еще какой-то эффект (для покупателя франшизы) вы можете озвучить?
Теперь цена франшизы. 1500 долларов. 500 сайт, 500 обучение, 200 разработка фирменного стиля. А что у вас предусматривает франшиза? Из того, что не упомянуто?
По поводу Фрекен Бок. Она белая и пушистая, где-то в глубине души (с ваших слов). А на яву? Бармалей тоже оказался парнем не плохим в целом. Но не хочу, что бы воспринимали данные высказывания категорично в отношении вас. Вот ваши конкуренты (сайт как у вас только .com) с энтузиазмом рекламируют уборку КИРБИ. А это совсем не возбуждает к положительным эмоциям.
По поводу торговой марки... Я имел ввиду не то, что вы продвигаете чужую марку. Я не сомневаюсь, что она разработана вами. Я говорю о продвижении вашей торговой марки покупателем вашей франшизы за его счет. Или вы участвуете финансово в рекламных компаниях?
По поводу сайтов с вами полностью согласен, но тогда стоит ли упоминать это в виде достоинства предлагаемой франшизы на данный момент.
И все таки... В чем преимущество организации бизнеса через покупку франшизы в сравнении с самостоятельным развитием?
Учится надо и там и там. Покупать оборудование и материалы, оплачивать все-все-все тоже ложится на плечи предпринимателя в обоих случаях. Вы выделяете главным фактором, который я увидел, время. Но время тоже вопрос относительный. Быстрый старт - отлично. Но взвешиваем разницу во времени и в деньгах при самостоятельном старте и при покупке знаний в виде франшизы. Получаем спорное преимущество.
Пока положительное по сравнению с другими предложениями о франчайзинге это стоимость: 1500 против 10 000.
И главный момент, окончание договора франшизы. Что дальше? Остается ли бренд у клиента? Или как? Или начинаем создавать свою компанию, свой имидж, свое имя?
Извините, если я не правильно понимаю ваше предложение.
Сергей 2008-10-09 22:52:12
> > > > > > > Успешный бизнес под ключ!
А вы на сайте инфу обновляете?
Компания "Фрекен Бок" устанавливает для своих партнеров единовременный взнос за вступление (франшиза) в размере 150 тысяч рублей.
Договор предусматривает единовременное вознаграждение, с последующим ежемесячным отчислением (роялти) в размере 6000 тысяч рублей.
И как с роялти? Реально сколько?
В презентации на странице "Преимущества" описка во второй сторке: специализированный -> -нных.
Сергей 2008-10-09 23:12:15
> > > > > > > > Успешный бизнес под ключ!
Если бы я открывал клининговую компанию - то, конечно, покупка франшизы очень выгодное предложение. (У Фрекен Бок по Московским меркам очень выгодная цена) В идеале за деньги, которые мы платим за франшизу, компания должна помочь запустить бизнес. Т.е. услуги которые мы получим должны соответствовать роялити которые мы платим. Во многих отраслях Франчайзинг успешно работает, например в том же туризме.
Да, мы обновляем инфу на сайте, у нас для этого есть команда людей,которая нам в этом деле помогает. По поводу франчайзинга, да, что далеко ходить, у нашей компании помимо клининга есть также туристическое агенство "Скатертью дорога", магазин напольных покрытий "Топай по хорошему", готовятся к выпуску еще 2 франшизы: "белая ворона" (РА) и еще одно турбюро "Галопом по Европам")) Наша фишка в том, что мы регистриуем народные по сути выражения, которые у всех на слуху, согласитесь, когда мы слышим Фрекен Бок, то у всех людей возникают определенные ассоциации (уж плохие они или хорошие, это зависит лично от человека и его восприятия сказки про Карлсона))))), не хочу никого обидеть, но столько компаний с разными названиями "что то Читсоты!", запутаешься, в итоге, кто из них чистее. По поводу роялти, да оно у нас сотавлет 6000 рублей в месяц или 35000 рублей при оплате сразу на полгода, если Вас действительно интересует информация про нашу компанию, оставьте свою электронную почту, Сергей, и я вам все отправлю, чтобы у вас был ответ на интересующие вопросы. И не думайте, что я приняла ваши слова на свой счет, к счастью, я взрослый человек и понимаю разницу между вполне адекватным сомнением рентабельностью компании и обвинениями в свой лично адрес))
На Украине под торговой маркой ФРЕКЕН БОК продается бытовая мелочевка для гигиены, типа резиновых перчаток и дешевых салфеток. Лично я бы не хотел, чтобы моя компания ассоциировалась с дешевыми целофановыми пакетиками.
И еще, расценки приведенные здесь, слишком маленькие для качествееного налаживания бизнеса. Ведь вы должны провести маркетинг рынка, разработать бизнес план, подобрать и обучить персонал, наладить бухгалтерию и учет. Причем все это на территории франчайзенгобрателя. А потом контролировать, подсказывать, исправлять ошибки. Ведь некачественная работа под вашим брендом одного партнера бросает тень на всю сеть.
Елена, похоже вы предоставляете не весь комплекс услуг предусмотренных франчайзингом, или может не на том уровне. Тут Тарас Васильевич прав... Вы готовы за эти деньги заключить договор франчайзинга с Одессой, например.
Уважаемый Тарас Васильевич!! По поводу дешевых целофановых пакетиков могу сказать следующее: странно, что название Фрекен Бок ассоциируется у Вас с пакетиками, обычно возникают ассоциации с мультиком, когда слышат это имя, поэтому.....тут уже личное дело каждого, а вообще, как можно говорить о франшизе негатив, совершенно не зная о ней? Расценки такие потому что мы людям помогаем вложить небольшой капитал в надежный бизнес, а в условиях кризиса наша компания не дерет с партнеров деньги в отличие от других компаний (никого не хочу обидеть). А услуги по обслуживанию такие же, как при покупке франшизы за 5000-7000 евро. Не потому что мы такие добрые, так сказать, забираем идеи у богатых и продаем их бедным, а потому что политика такова, что лучше продать подешевле франшизу, но создать сеть, чем продавать одну дорогую франшизу, вовлечь одного франчайзи и ему будет очень трудно работать одному. Мы также проводим анализ рынка и стараемся работать так, что бы не приходилось исправлять ошибки. потому что лучше не совершать, чем потом исправлять. Хотя, конечно, не застрахован никто, но нет ничего не возможного и непостежимого и всему можно научиться. И с Одессой мы можем тоже заключить договор. Это для Сергея Таратина
Добрый день наша компания предлагает франшизу специализированной химчистки Персия. Мы работаем в Украине уже открыли филиал по франшизе в Луганске. Знаем специфику рынка. Предлагаем всем интересующимся присоединяться к нам. По всем интересующим вопросам обращайтесь по тел.8-068-606-16-66 либо пишите на е-майл romanov@persia.com.ua
Уважаемая Елена, наша компания CRISTANVAL продает франшизу от 7 000 ЕВРО, плюс роялти. Но мы,в отличие от вас, учим людей убирать аэропорты, огромные ТЦ, складские комплексы и офисы класса "А". Мы учим тех амбициозных предпринимателей от клининга, кто хочет убирать миллионы кв.м., а не мыть окна.Не дерем деньги, как вы пишете, на наш взгляд эта цена-разумная, небольшая, так же как и у конкурента Примекса. У уважаемого нами Примекса около 20-25 франчайзи, у нас пока 5. Так что некоторые ваши суждения в корне неверны. Нам, кроме всего прочего математически неясно, как за 1500 долл. можно продавать франшизу(мы похожую сумму выплачиваем только спикерам на тренинги)!
Уважаемая Юлия, тратить деньги тоже нужно с умом, а кричать о том, что вот она наша франшиза стоит очень дорого и мы около 1500$ тратим только на "булавки" тоже не совсем, на мой взгляд, этично))). И потом, а кто вам сказал, что мы учим людей только мыть окна, хотя и этому тоже нужно научиться, мы предоставляем нашим клиентам огромные возможности и по уборке помещений класса А в том числе, просто все ведь зависит от амбиций франчайзи, ну а уж мы ему поможем в любом начинании. По-моему, лучше создать сеть, чем сидеть на дорогих франшизах и лелеять 2-3 франчайзи. А так, продавая недорогую франшизу, мы привлекаем людей в нашу сеть, помогаем друг другу, делимся опытом и помните старую сказку-притчу про веник: один прутик ломается быстро, а весь веник поди попробуй сломать))))!!! А Прммекс, да, очень уважаемая компания, у ней есть чему поучиться ВСЕМ!!!!!И почему Вас так зацепило мое выражение: дерут деньги и вы как то сразу отнесли его к себе? странно, другие то не среагировали так сразу)))
Фрекен Бок в лице Елене обвиняет нас в плагиате хотя не понятно почему.. Форум это всеобщее место для общения, так что ничего плохого в том что мы предлагаем фрашизу именно здесь нет. Это здоровая конкуренция.... С уважением Евгений "Персия"
Наука и искусство чистки ковров 2008-10-14 15:22:24
> > > Успешный бизнес под ключ!
Елена, а вы хороший продажник, из ничего такую дискуссию подняли! Респект (честно)! Удачи.
Юлия CRISTANVAL 2008-10-14 16:02:12
> > > > Успешный бизнес под ключ!
Тема франшизы достаточно спорная и может быть, даже для кого-то актуальная. Поэтому спасибо, вам Елена, что вы ее начали. И наверное не зря... Видите, Юля вам комплементы говорит.
Елена, по поводу плагиата, думаю вы не совсем правы. Удобно обсуждать тему в одном месте, а не по всем темочкм бегать.
Но с франчайзингом ни один из вас не написал ни чего толкового. Продать надо уметь. А фразой типа: "Мы самые лучшие!" вряд ли кого сегодня зацепишь.
Прежде всего, спасибо, Юлия, Вам за комплимент, мне очень приятно слышать это от специалистов, хотя, поверьте, у меня не было цели с кем то "бодаться" на форуме, и, уж тем более, кого то ущемлять и обвинять в непрофессионализме, я просто отстаивала интересы своей компании))) по поводу "Персии"...тут дело даже не в том, что они разместили инфу о себе в этой теме, а дело в том, что....ну они сами в курсе, просто нужно зайти к ним на сайт и скачать презентацию и к нам на сайт и посмотреть наши презентации и все станет ясно))) ну да Бог с ним, каждый работает, как может и как хочет)))А к теме о франчайзинге......конкретно о нем вам никто не расскажет, определения мы и так все знаем, а насчет франшизы я думаю, можно выслать всю информацию на почту, давайте адреса, мы Вам охотно напишем письма с разъяснениями. А так, спасибо всем за такую реакцию!!!
Мне смешно. Продавать франшизу могут только устойчивые крупные компании. Ведь продажа франшиз не та статья доходов (а мне кажется, что вы расчитывайте на этом хорошо заработать), компании это скорей только добавит весу, не более того. А создавать сеть? Я в недоумении. Клининг - это вам не орифлэйм.
Представьте, напродавали вы франшиз, обучили "партнеров", а они с вами в одних тендерах участвуют. Как договариваться-то будете? Дружба-дружбой, а денежки-то врозь. А рассчитывать, что все ваши франчайзи исключительно из других городов будут не стоит. Это не прошлый век. В регионах итак давка. Если из вашего города люди захотят у вас франшизу купить, разве откажете? Вам же деньги нужны.
Зачем конкурентов-то себе плодить. Мало менеджеров из компаний сваливают и фирмы открывают? Это компании-гиганту они как комар на заднице (простите за сравнение), а вам? А если испортят чего, как на другой ветке описано, на много миллионов. Скажут, вы научили, в долю на уплату долга возьмут. Что делать то будете?
Анонимно 2008-10-16 18:17:36
Успешный бизнес под ключ!
Елена наша презентация от вашей кардинально отличается ....хотя есть пару элементов похожих... Просто она более совершенная и красочная...
Наука и искусство чистки ковров 2008-10-16 18:19:24
> Успешный бизнес под ключ!
Елена наша презентация от вашей кардинально отличается ....хотя есть пару элементов похожих... Просто она более совершенная и красочная...
Наука и искусство чистки ковров 2008-10-16 18:19:24
Посетил сайт ФрекенБок. Презентация доступна...
Посмотрел сайт Персии и вашу презентацию не нашел... хотелось бы увидеть "...совершенную и красочную"...
А как вы сравнивали?
По поводу "совершенной и красочной презентации": она похожа элементами с нашей презентацией Фрекен Бок, НО! у нас есть еще одна франшиза, которая на рынке готового бизнеса намного дольше (причем, успешно-это в ответ на Анонимно 2008-10-16 18:17:36) и вот там то похожести очень и очень много, при том, что создатели "Совершенной и красочной презентации Персии" сами признались нам что в июне у нас ее слизали (простите), поэтому, на воре и шапка горит!!! Не так ли? Но ведь это только делаем нам честь, значит, у нас настолько хорошие презентации, что их копируют!!! Когда с тебя берут пример, причем, хороший, ну не здорово ли это? Так что, дорогие мои, искусствоведы в области чистки ковров, будут вопросы по изготовлению сайта или презентации, мы ответим, только давайте в этот раз делать все "не под покровом ночи", а спросите прямо, ок?
Для: Анонимно 2008-10-16 18:17:36
А вы много статей по франчайзингу читали? меня вот удивляют, если не сказать хуже, но не буду, такие люди! услышат где то что то и давай гнобить всех свои якобы умным мнением насчет ( в нашем случае) франчайзинга. Конкуренты в городе.....знаете, честно, даже не хочется никому доказывать ничего, метать биссер...мы, наверное, не в носу сидим ковыряемся, когда это все создавали то тоже не с кондачка делали и потом, да будет вам известно, головной офис сети не всегда оказывает услуги,патент на которые продает, он оказывает поддержку своим франчайзи!!! А по статистике, к 2010 году компаний, работающих по франчайзингу будет намного больше. А по поводу того, что вам смешно...опять же хорошо, значит, это тоже плюс в нашу пользу, потому что улыбка продлевает жизнь!!! А вообще, советую, прежде чем начинать размахивать руками и кричать о том, что франчайзинг-это так то или так то....почитать на эту тему статьи и желательно не только в инете, а еще и умные книжки.
Елена Комарова 2008-10-17 08:08:09
Успешный бизнес под ключ!
Хорошо по вопросам изготовления презентации будем обращаться во Фрекен Бок:))), а вы ,Елена, если у вас возникнут снова вопросы в области чистки ковров, конечно обращайтесь...будем рады подучить и рассказать как правильно чистить и выводить пятна....
Наука и искусство чистки ковров 2008-10-18 15:49:11
> Успешный бизнес под ключ!
Хорошо по вопросам изготовления презентации будем обращаться во Фрекен Бок:))), а вы ,Елена, если у вас возникнут снова вопросы в области чистки ковров, конечно обращайтесь...будем рады подучить и рассказать как правильно чистить и выводить пятна....
Наука и искусство чистки ковров 2008-10-18 15:49:11
Уважаемый, Евгений!
Подписывайтесь, пожалуйста, чтобы не искать от кого посты...
И, второе, полагаю, что нет оснований не доверять качеству работы "Фрекен Бок". Для подобных заявлений следует поучаствовать в состязаниях профессионалов, и продемонстрировать свое мастерство.
И, так, к слову, "театр начинается с вешалки"... Это я о презентациях...
Для Наука и искусство чистки ковров 2008-10-18 15:49:11 Странно когда это я к Вам с вопросами обращалась? по-моему таких прецендентов не было))) поэтому не надо преувеличивать свою значимость, а вообще спасибо за предложение, но, как говорится и мы сделаны НЕПАЛКОЙ и НЕПАЛЬЦЕМ))))). Вообще то мое сообщение о продаже франшизы изначально носило информационный характер, а тут такие баталии развернулись, приятно с одной стороны с другой, как то странно, что вопросы какие то не те, что я ожидала.
Здраствуйте Елена. Свою франшизу вы очень хорошо отстаиваите! Похвально! А можете ли вы привести удачный опыт ваших франчази? С удовольствием бы ознакомился и может купил!
Дмитрий 2009-01-19 16:44:30
> > > > Успешный бизнес под ключ!
"А можете ли вы привести удачный опыт ваших франчази?"
Действительно, достаточно привести хотя бы пару живых примеров и лучших аргументов и не надо.
Кесарю - кесарево, а слесарю - слесарево. То есть, каждому - свое! Не все франшизы одинаково полезны. Если у клента нет необходимости убирать аэропорт или вокзал (нет в городе), так можно купить что-то в меньшем объёме по меньшей цене. Это как выбор Запрожца и Мерседеса - и то и другое покупают!
Покупатели могли бы рассудить, считают ли они достаточным то, что получили за свои деньги и от ФрекенБок и от Кристанваль.
Alf Red 2009-03-11 17:25:35
> > > > > > Успешный бизнес под ключ!
Иногда, когда я читаю предложение о продаже франшизы, я понимаю что предлагают ее клинические идиоты (уж простите, если кого обидел).
Одним из лакомых кусочков данного вида бизнеса, помимо права на определённый вид бизнеса, используя разработанную систему его ведения, является т.н. "брэндовость". Успех франшизы зависит во многом от громкого имени франчайзера. Увы, франшизу на рынке услуг продают какие-то малопонятные фирмы, которые в добавок ко всему требуют неадекватные цены. Бренд "Лукойл" или "Макдоналдс" - знают все. А кто, кроме профессионалов клинингового бизнеса слышал брэнды "ФрекенБок", "кристанваль","персия"??? Стоимость франшизы у второй - 7 000 Euro, третьей- 7 500 тыс.у.е Я стесняюсь спросить, за что??? Где там брэнды? Только у фрекен бок, всего лишь 35 тыс руб.
Про продажу франшиз в других сферах услуг (туризм, компьютеры,бижутерия,консалтинг, красота и здоровье, аптеки,) я вобще молчу. Такое ощущение, что когда эти франчайзеры находятся в полной жэ, они пытаются хоть как-то отбить вложеные деньги и начитавшись интернета начинают продавать свою франшизу, гордо носящую имя "вася пупкин и ко"))))) Скоро свою франшизу начнут продавать армяне с рынка которые занимаются ремонтом обуви)))) И ведь каждый в рекламме пишет, что у него отработанные бизнес-процессы, успешный бизнес и раскрученный брэнд.
я уже давно перестал относится к франшизе услуг, как к реальной нише нормального бизнеса.Это просто впаривание "лохам" и рубка бабла.
Прошу простить за резкий тон. но распускать хвалебные оды по поводу франшиз в данной ветке, тоже не очень правильно.
Денис Николаевич 2009-04-10 14:50:05
> > > > > > > Успешный бизнес под ключ!
Денис Николаевич на этом форуме Вы не одиноки :)
Николай 2009-04-10 16:57:45
> > > > > > > > Успешный бизнес под ключ!
"я уже давно перестал относится к франшизе услуг, как к реальной нише нормального бизнеса.Это просто впаривание "лохам" и рубка бабла..."
Денис Николаевич 2009-04-10 14:50:05
+++
"А можете ли вы привести удачный опыт ваших франчази?" Действительно, достаточно привести хотя бы пару живых примеров и лучших аргументов и не надо.
Андрей CleanPart.Ru - Расходники для поломоечных машин 2009-02-11 18:26:23
К сожалению до сих пор нет ни одного положительного примера или хотя бы отзыва.
"К сожалению до сих пор нет ни одного положительного примера или хотя бы отзыва."
И не будет. Люди, у кого действительно есть опыт предпринимательской (или бизнес) деятельности, никогда не обратят внимание на то, что предлагается в этой ветке. Ибо имеют мозги и умеют смотреть вперед. А у кого мозгов нет, так тем никакая франшиза не поможет...
"К сожалению до сих пор нет ни одного положительного примера или хотя бы отзыва." И не будет. Люди, у кого действительно есть опыт предпринимательской (или бизнес) деятельности, никогда не обратят внимание на то, что предлагается в этой ветке. Ибо имеют мозги и умеют смотреть вперед. А у кого мозгов нет, так тем никакая франшиза не поможет...
Денис Николаевич ООО "Аврал" [ Нижний Новгород ] 2009-04-12 23:46:34
Да полно Вам, Денис Николаевич. Продажа франшиз это отдельный бизнес, к клинингу имеющий отношение довольно опосредованное. Да и бог с ними, с продавцами франшиз. Пусть занимаются этим в меру своих возможностей. А покупатели пусть сами включают мозги. Всегда и везде были люди готовые обманываться и быть обманутыми. Примеры бесконечных финансовых пирамид, уличных лотерей, наперстков этому подтверждение. Мое ЛИЧНОЕ мнение, что франшиза это воздух проданный в красивой обертке, сродни консультационным услугам, всяким обучающим тренингам и проч. Всегдау меня возникает вопрос к продавцам: "Если Вы такие УМНЫЕ, что бы обучать, советовать, консультировать, то отчего же Вы такие БЕДНЫЕ? Чего же Вы сами не воспользуетесь СВОИМИ же знаниями и не порвете всех и вся?" Интерес продавца подобных услуг к покупателю теряется в момент получения денег. Как правило у всех предоплата. Недавно позвонил один консультант и давай мне впаривать свои услуги с обещанием скорого роста объемов продаж чуть ли не в разы. Предоплата 100%. Я ему говорю, что готов предложить долю 50% в приросших, в результате внедрения его методики, объемах. Не соглашается. Рисковать не хочет. Сразу его послал. Тоже самое с продавцами франшиз. Чего же вы не идете в регионы сами, не открываете филиалы со своим участием, не откусываете доли рынка, раз вы все это ЗНАЕТЕ и УМЕЕТЕ? А? А все ваши финансовые амбиции ограничиваются уровнем проданной франшизы. Про роялти вообще смешно. За что платить то? Кто к вам приедет из компании продавца франшизы чтобы НА МЕСТЕ решать ваши проблемы? Ясно что никто. Тогда за что? Покупатель франшизы добровольно вешает на себя финансовое обязательство на много месяцев вперед, без какой либо гарантии успеха его бизнеса.
Повторюсь еще раз - это мое ЛИЧНОЕ мнение. Я никогда не буду покупать франшизу клининговой компании. Но у потенциальных покупателей может быть другое мнение и я его тоже уважаю. Также как и уважаю попытки продавцов франшиз продать свой товар. Это их бизнес. Ведь сейчас вообще очень сложно что либо продать. Тем более франшизу. Так что успеха всем.
Анонимно 2009-04-13 08:03:29
> > > > > > > > > > > Успешный бизнес под ключ!
Посмотрите на это: http://bbroker.ru/franch/ 99% предложений о продаже франшиз идут от каких то непонятных, ничего не добившихся фирмочек, о которых никто ничего не знает и никогда не узнает. Бредятина же полная...
"Денис Николаевич... или 5 минут поросячьего визга... Наверное название "аврал" сам придумал...вот уж кто точно не станет Макдональдсом или Лукойлом."
А вам, любезнейшее (уж простите, не знаю, мужчина вы или женщина, поэтому по умолчанию думаю что вы "оно"), чем название не понравилось? Может название своего предприятия огласите? Конкурс на название новой фирмы был объявлен в 2005 году в СМИ (в т.ч. и сетевых). Победитель получил денежное вознаграждение. Если вы не имеете представления о том, что обозначает понятие "Аврал" - зайдите на яндекс словари. Может быть ваш кругозор значительно расширится. Кроме прочего, компания, которую я представляю, входит в 10-ку лучших по Нижнему Новгороду (для статистики, компаний у нас около 100). Что касается Макдака и Лукойла - каждый делает то, что умеет. Я умею качественно продавать и оказывать услуги по профессиональной уборке. Я могу качественно продвигать любую услугу в принципе. А вот с продажей и продвижением товара - я не знаком. Поэтому и не лезу туда. Хотя возможности есть. Каждый должен делать то, что умеет.
Посмотрите на это: http://bbroker.ru/franch/ 99% предложений о продаже франшиз идут от каких то непонятных, ничего не добившихся фирмочек, о которых никто ничего не знает и никогда не узнает. Бредятина же полная...
Денис Николаевич ООО "Аврал" [ Нижний Новгород ] 2009-04-13 13:22:12
Заглянул на этот сайт. Посмотрел предложения. МНЕ кажется, что более менее можно реализовать проекты по торговле одеждой (DIM, FINN FLARE). Очень успешный пример с ЭКСПЕДИЦИЕЙ (вся линейка продукции очень узнаваема, конкурентов пока нет). Общепит -нет. (любую суперидею можно обос...ть при плохом воплощении, при отсутствии нормальных поваров и нормальных управленцев). Замечали наверное, что даже в одном городе 2 заведения одной сети отличаются друг от друга. Одно как правило лучше, а второе хуже. С АКВАРТом сам связывался. Не пошло. На тот момент они не продавали франшизу, а открывали точки по всей стране, на условиях наполнения склада при денежном залоге. Причем наполнение в денежном выражении было равно двум-трем залогам. Если бизнес не пошел, ты возвращаешь товар и получаешь обратно залог. Нормальная была идея с нормальным програмным обеспечением, но Центр очень плохо поддерживал региональные склады. Из-за этого все умерло. Вернули товар, получили залог. По человечески разошлись. Франшизы на услуги (в т.ч. на клининг) - ни под одну бы не подписался. Вывод напрашивается следующий - франшиза франшизе рознь. Нельзя одной меркой мерить франшизу на разные виды деятельности. Поэтому кто хочет пусть продает свои франшизы, а кто хочет тот их покупает.
Да, еще, 2009-04-13 в 08:03:29 это был я. Как то отправил сообщение не авторизовашись. Анонимным быть не хочу ))
Николай. Во всем в принципе соглашусь. Но не могу не заметить про "экспедицию". По той простой причине, что мой хороший знакомый развивал эту сеть в НН в 2007-2008 годах. Было открыто три точки в крупных торговых центрах (включая Мегу). Да, брэнд узнаваемый, не спорю. Но с каждой точки на протяжении года они имели продажи двух-трех наименований в день. Дошло до того, что долги по аренде стали немыслемыми и они продали свои точки другому "коммерсанту". Конкурентов у них полно - любой магазин по продаже спорттоваров и товаров для отдыха и туризма. И цены дешевле и ассортимент в огромные разы больше. Вот так...Тут несколько обратный пример. "Экспедиция" имеет яркий и узнаваемый бренд, но не имеет продаж...
Денис Николаевич ООО "Аврал" [ Нижний Новгород ] 2009-04-13 15:01:55
Денис Николаевич. Про ЭКСПЕДИЦИЮ спорить не буду, т.к. не знаю их внутренней кухни, но у нас, в Екатеринбурге, эти отделы есть во всех крупных торговых центрах, а также товар представлен и в Метро и в Меге. Может поэтому создается впечатление их успешности. Хотя отделы в разных местах наверняка принадлежат разным владельцам и у кого как идут дела это большой вопрос. Если в целом дела у них идут так как пишите Вы, то конечно многие скоро загнутся и закроются. Аренда их съест.
Дорогие друзья.
Тема действительно очень интересная и обсуждение идет с периодическим накалом. Франшиза услуг - вообще тема очень спорная.
На счет известных брендов хороший комментарий. Как может в принципе клининговая компания стать широко известной в России, где сам рынок клининга и 20 лет не существует? Поэтому "брать" клиентов ТОЛЬКО (или с помощью) известной торговой марки, гарантирующей качество, невозможно на данном этапе. Остаются другие преимущества франшизы: налаженные процессы (варианты оргструктуры, взаимодействия между отделами (хотя, безусловно, какие отделы у начинающей компании?), весь документооборот). Этот пункт играет важную роль, хоть и не решающую.
Корпоративные скидки. Это важно. Можно, при наличии таковых у франчайзора, экономить на оборудовании, расходных, химии и инвентаре процентов 20-30. Может, для стартующей компании, имеющей небольшие объемы в начале, суммы экономии не впечатляют, однако себестоимость ниже, цены на услуги конкурентные.
Еще пункт - клиенты. Никто гарантии работы с крупными клиентами дать не может. Однако при поддержке франчайзора компания, которая существует в регионе менее полугода, способна победить в тендере на уборку крупного ТЦ. А это уже что-то.
Реклама. Приобретая франшизу, новички сразу попадают в существующий "маркетинговый поток". О них размещается информация, упоминается в статьях и т.д. Бесплатная мелочь, а приятно (здесь больше зависит от активности самих региональных франчайзи).
Доступ к кредитным ресурсам и лизинговым схемам. :) Пока оставим. Не время сейчас о кредитах.
Вот что еще важно: практическая сторона обучения. Как можно научить убирать большой ТЦ или автосалон/аэропорт/вокзал на бумаге? Никак. Все нужно трогать руками и видеть перед глазами. Если у компании-франчайзора нет подобных объектов (гипермаркетов федеральных сетей, БЦ класса А, банков, ресторанов и пр. и др.), чему она может научить? Какой опыт передать? Вот тогда и возникает пузырь. Деньги ни-за-что.
Поэтому выводы такие: 1. франшиза (в том числе и в клининге) - для тех, кто чувствует силы, но не уверен. Тот, кто уверен - никогда не купит. Каждому свое.
2. самое важное во франшизе - получаемые с ее помощью клиенты. Примеры удачных франшиз в клининге в России имеются. По сути, компании без опыта, истории, рекомендаций могут победить в крупном тендере, "спрятавшись" за известное на клининговом рынке имя (пожалуй, "брендов" пока в клининге нет).
3. франшизы разные. Важно взвешивать и понимать, за что платишь и что получишь реально, без абстрактных "оптимизированных бизнес-процессов".
Спасибо, что дочитали такой большой пост.
Жду комментариев.
"Примеры удачных франшиз в клининге в России имеются."
Василий! Я часто слышу что они имеются. Но кроме ничем не подтвержденных слов, сие не доказано в этой ветке. Приведите плиз удачные клининговые франшизы в области клининга в РФ? "Примекс" и "Джани кинг" не предлагать. Ибо сразу дам вам кучу неудачных примеров сотрудничества с этими компаниями. Фрекенбок с кристанвалем и уж тем более персией - за даром не надо.
С уважением
Приведите плиз удачные клининговые франшизы в области клининга в РФ? "Примекс" и "Джани кинг" не предлагать. Ибо сразу дам вам кучу неудачных примеров сотрудничества с этими компаниями. Фрекенбок с кристанвалем и уж тем более персией - за даром не надо. С уважением
Денис Николаевич ООО "Аврал" [ Нижний Новгород ] 2009-04-13 18:10:44
+++++
Без примеров это все бла-бла-бла. Про "Джани кинг" ничего не скажу, т.к. у нас их нет. Про наш местный Примекс скажу, что этот пример удачным не назовешь. Конечно, с точки зрения покупателя франшизы. Парень третий год на рынке, дела так себе, интерес к клинингу похоже поубавился. Даже не знаю что он убирает в городе. Ну а с точки зрения Примекса все отлично. Продали свой продукт, роялти получают и дальше хоть трава не расти.
Неудачных примеров больше, чем удачных. Потому что франшизу продают "неподготовленную", а сами предприниматели слишком надеются на франчайзора. Думают, раз франшизу купили, значит успех в кармане. С неба будут сыпаться региональные клиенты - бренд (коих нет в клининге, продолжаю утверждать), документация, процессы налаженные какие-то, история, опыт, репутация и рекомендации, портфолио, маркетинг разработан, бизнес-план готов - все есть, а прибыли нет. Ведь у них на бумаге все красиво написано и расписано, обещана рентабельность, снижение издержек и др.и пр. Франчайзинг - не панацея. Это тот же бизнес. Неудачных примеров всегда больше, чем удачных. Иначе бы представьте, если каждый и любой, кто открывает бизнес, становится успешным. Что бы было?
Как всегда все решают личные качества - умеешь продавать, организовывать, управлять - будешь успешен. И франшиза не нужна. Получается замкнутый круг! И где же здесь место франшизе? А вот где - она помогает. она облегчает. она способствует. НО! не гарантирует. Получается, деньги отдаешь за чрезвычайно тонкую материю. Может выстрелить, а может и нет.
Удачный пример могу привести, дать информацию, которой владею: в Омске, упоминавшийся ранее Кристанваль - на рынке без году неделя, а взяли ИКЕА. Взяли бы они этот гипермаркет, если бы сами открыли дело и участвовали в конкурсе? Возможно :), но верится с трудом.
И про Примекс: получается, в России нашлось более 30 дураков (политкорректнее - недальновидных людей) с 10 000 у.е., потратившими их впустую?
А скидки франчайзора на технику? Разве стоимость франшизы не отбивается при покупке техники на уборку 2-3 средних и крупных объектов?
А вообще, ругать франшизы нужно. Как показывает практика, они от этого только лучше становятся. Про ФрекенБок ничего не пишу. Не вижу смысла.
Скидки франчайзера на технику? Не более чем распространенный миф. Любая региональная компания даст открывающейся компании действительно реальную скидку на оборудование и материалы. А не 3-5 процентов, которые предлагают франчайзеры. Кроме того, франчайзеры продвигают определенные марки, которые зачастую дороже равнозначных по качеству аналогов. Так что вопрос о скидке давайте "похороним" сразу.
"Получается, деньги отдаешь за чрезвычайно тонкую материю. Может выстрелить, а может и нет." вот в этом с вами согласен. Но для этого совершенно не нужно покупать франшизу клининговой компании. Про фрекенбок... Мне вобще непонятно, каким образом "подвальная" контора продает франшизу. Это утопия просто.
"бренд (коих нет в клининге, продолжаю утверждать)" - полностью поддерживаю. Даже, та же ронова не является брендом для простого обывателя.
Вот видите, Денис Николаевич, во многом мы с Вами сходимся и согласны. Главная точка - франшиза в клининге - вещь достаточно странная. И, судя по всему, для многих бесполезная. Скажем даже, для большинства. Однако пример с Омском меня впечатлил и запал в голову. Бывает же.
А про скидки - это Вы зря. Насколько мне известно, ни один франчайзор в клининге не ограничивает пользование конкретной маркой. Важнее вопрос сервиса, поставок запчастей и т.д. Хотя в этом случае про загадочные "значительные коропоративные скидки" можно забыть. Однако, если компания-франчайзор крупная и объемы заказов "из-за рубежа" значательные, то и скидки могут быть крупные. В любом случае крупнее, чем у небольшой стартанувшей региональной компании. Например, если Вы везете технику из Европы напрямую от завода-изготовителя, то при определенных объемах это оказывается дешевле, чем приобретать у компаний-реализаторов в регионах. Просто нужды франчайзи учитываются при следующей поставке. Хотя все рано или поздно ломается и опять же упирается в вопросы сервиса и скорости обслуживания.
Из Ваших слов складывается ощущение, что Вы представляете франчайзоров бармалеями, которым ничего, кроме денег и не нужно от "якобы партнеров". Но ведь суммы за франшизу не такие уж и большие в объемах компаний, это не основной вид деятельности. Да и "наживаться и топить" своих франчайзи нет смысла - это же как зонтичный бренд - репутация франчайзи может подмочить франчайзора.
Хотя идея есть - продал в регион, задушил там франчайзи и продавай заново. Как вечный жид. Только вот не купит никто.
А про бренды - их и не будет. Народный бренд в клининге - это смешно.
Василий Климов 2009-04-14 13:14:22
Успешный бизнес под ключ!
Меня очень прет этот пост извините конечно за выражение , а особенно Денис Николаевич, который всех поливает грязью (Фрекенбок, Персию, Кристанваль) скажу сразу поливать грязью могут все, а заработать деньги увы не многие..так вот Денис Михайлович из Нижнего Новгорода, что-то типа балобола, который сам ничего не достиг а кукарекает на форуме больше всех...Таких оптимистов как вы...так у нас в старне никогда ничего не будет...Уважаю ребя т которые продают франшизы...Так держать и не слушайте вот таких вот Денис Николаевичей...
Евгений 2009-05-12 16:33:06
> Успешный бизнес под ключ!
"Денис Николаевич... или 5 минут поросячьего визга... Наверное название "аврал" сам придумал...вот уж кто точно не станет Макдональдсом или Лукойлом." А вам, любезнейшее (уж простите, не знаю, мужчина вы или женщина, поэтому по умолчанию думаю что вы "оно"), чем название не понравилось? Может название своего предприятия огласите? Конкурс на название новой фирмы был объявлен в 2005 году в СМИ (в т.ч. и сетевых). Победитель получил денежное вознаграждение. Если вы не имеете представления о том, что обозначает понятие "Аврал" - зайдите на яндекс словари. Может быть ваш кругозор значительно расширится. Кроме прочего, компания, которую я представляю, входит в 10-ку лучших по Нижнему Новгороду (для статистики, компаний у нас около 100). Что касается Макдака и Лукойла - каждый делает то, что умеет. Я умею качественно продавать и оказывать услуги по профессиональной уборке. Я могу качественно продвигать любую услугу в принципе. А вот с продажей и продвижением товара - я не знаком. Поэтому и не лезу туда. Хотя возможности есть. Каждый должен делать то, что умеет. Денис Николаевич ООО "Аврал" [ Нижний Новгород ] 2009-04-13 14:26:52
Полностью соглашусь с Евгением. Денис из "Аврала" ба*****. О его трепеже можно почитать здесь http://cleaning.6bb.ru/viewtopic.php?id=183 Почитать нужно с самого начала до конца, а то суть будет потеряна. Уверен, что время на прочтение будет затрачено не зря! :-)
Анонимно 2009-05-14 03:31:41
> > Успешный бизнес под ключ!
Вот такие люди, как Денис Николаевич, чаще обычного неуверенные и нереализовавшие себя люди, их серии: много дыма и без огня. Это наверное круто обливать грязью бизнес, в котором ничего не понимаешь, сразу себе таким умным кажешься. А на самом деле, все мы тем и занимаемся, что делаем деньги и уважаемый Денис Николаевич в том числе. Так почему же его, с позволения сказать, компания "Аврал" не лохотрон и не чистой воды фуфло? Честно говоря, обращаться в компанию с сомнительным названием "аврал" как то не прет....подумаешь, что сотрудники там ничего и никогда не успевают...но это лирика, а вообще, такие люди, как Денис Николаевич, очень стимулируют таких ребят, как Фрекен Бок, Кристанваль, Примекс и иже с ними.....а такое рьяное обсуждение только доказывает что интерес к франчайзингу и в клининге в том числе только растет!!!
Алена 2009-05-14 13:18:54
> > > Успешный бизнес под ключ!
"...а такое рьяное обсуждение только доказывает что интерес к франчайзингу и в клининге в том числе только растет!!!"
Алена 2009-05-14 13:18:54
Согласен с вами частично. Можно говорить об интересе к клининговому бизнесу вообще.
А к франчайзингу в клининге в частности. Но зачем обманывать себя. Франшиза положенная на одну чашу весов, а обучение (знания), умение и характер на другую, то полагаю потянет вторая.
Раньше, во время войны, офицеров-специалистов готовили несколько месяцев, сейчас несколько лет. Сомнительно, что тогда люди были умнее и постигали объем знаний быстрее. Так вот эти курсы напоминают по-сути продажу франшизы. Получил бренд с документами, послушал о том о сем и вот ты уже Герой клинингового бизнеса. Вспомните фильм Быкова "В бой идут одни старики..." Франчайзинг это и есть подготовка "Желторотых Кузнечиков".
Да бизнесу (любому) учится надо! ГОДАМИ! И кроме теории нужна ПРАКТИКА!
Общие темы
